Каждый проект – это исключительное и комплексное решение, отличающееся:

• Поставленной целью
• Временными рамками
• Бюджетными рамками
• Материальными условиями (выявленными в процессе ведения проекта)

Проект-менеджмент, как всеобъемлющее понятие, включает в себя планирование, контроль, координирование и управление. Он создает инструмент руководства для целенаправленного, эффективного и действенного выполнения проекта. Методики и инструменты, выбранные для осуществления проекта, обеспечивают его плановое и своевременное завершение. В процессе реализации проекта, на фоне отчетливого проявления конкуренции с одной стороны, и возрастающего давления финансово-экономического вопроса с другой, профессиональный и убедительный проект-менеджмент является непременным решением.

БААР Консалтинг представляет проект-менеджмент как целостную систему, состоящую из руководства, управления и контроля за проведением проекта. Качество и партнерство с заказчиком являются для БААР Консалтинг образующими терминами, и подразумеваются всеми сотрудниками как естественные и неизменные понятия – квалитет обязывает.

БААР Консалтинг придает особо большое значение целостной интеграции в общую систему управления, проводимую Заказчиком. Основополагающим ядром является Управление проектом, посредством которого осуществляется содействие Заказчику и руководству проекта на всех стадиях его реализации.

Оперативно проводимый Проект-контроллинг обеспечивает систематическое использование инструментов управления проектом и предоставляет в распоряжение современные средства управленческой информации для принятия ответственных решений.
Это дает возможность добиться прозрачности в соотношении затраты–результативность.
Проведение превентивного проект-контроллинга охватывает риск-менеджмент и анализ перспектив, и вносит существенный вклад в экономическое укрепление и оптимизацию проекта.
Открытая, доверительная и всесторонняя взаимная коммуникация с постоянным обменом мнений принимает для БААР Консалтинг особое значение. Идентификация со структурой компании Заказчика и принятой в ней корпоративной культурой является для нас обязательным.

Принцип постоянства оценивается БААР Консалтинг как важный составляющий элемент проект-менеджмента. Взамен кратковременного оказания помощи мы предлагаем продолжительное сопровождение проекта. Долгосрочный процесс, направленный на успех, означает всестороннюю поддержку и сопровождение проекта на всех его этапах.
Позиции гибкости и ориентации на клиента позволяют БААР Консалтинг находить индивидуальные и точные решения при использовании всего спектра инструментов проект-менеджмента.