Проект-контроллинг, проводимый БААР Консалтинг

Специалист по общему контролю над проектом осуществляет содействие проект-менеджменту посредством проведения планирования и контроля, обеспечивая экономический успех проектным работам.

Такие основополагающие факторы как время/сроки, затраты/финансы и качество работ должны быть приведены в оптимальное соотношение. При этом, возможно построение логической блок-схемы управления проектными данными и управляющей информацией, которая регулируется посредством проект-контроллинга.

Оперативно действующий проект-контроллинг обеспечивает систематическое применение инструментов управления проектом и гарантирует постоянное наличие информации для руководящего звена. Проект-контроллинг сопровождает проведение проекта от ранней фазы до заключительной калькуляции и обеспечивает полную прозрачность проектным параметрам: затраты (издержки/бюджет), исполнение работ, сроки, риски.

Проект-контроллинг вносит свою долю в успешное освоение концепции управление рисками. Превентивный проект-контроллинг находится в постоянной связи с практическим исполнением этапа планирования, управлением и реализации проекта. Посредством гибкой системы информации по проекту и оперативно проводимой калькуляции возможно своевременное выявление отклонений от успешного ведения проекта и быстрая локализация и устранение причин этих отклонений.