Collage

Проект-контроллинг, проводимый БААР Консалтинг

Специалист по общему контролю над проектом осуществляет содействие проект-менеджменту посредством проведения планирования и контроля, обеспечивая экономический успех проектным работам.

Такие основополагающие факторы как время/сроки, затраты/финансы и качество работ должны быть приведены в оптимальное соотношение. При этом, возможно построение логической блок-схемы управления проектными данными и управляющей информацией, которая регулируется посредством проект-контроллинга.

Оперативно действующий проект-контроллинг обеспечивает систематическое применение инструментов управления проектом и гарантирует постоянное наличие информации для руководящего звена. Проект-контроллинг сопровождает проведение проекта от ранней фазы до заключительной калькуляции и обеспечивает полную прозрачность проектным параметрам: затраты (издержки/бюджет), исполнение работ, сроки, риски.

Проект-контроллинг вносит свою долю в успешное освоение концепции управление рисками. Превентивный проект-контроллинг находится в постоянной связи с практическим исполнением этапа планирования, управлением и реализации проекта. Посредством гибкой системы информации по проекту и оперативно проводимой калькуляции возможно своевременное выявление отклонений от успешного ведения проекта и быстрая локализация и устранение причин этих отклонений.

Проявление и влияние отдельных рисков на весь проект и их потенциал возможно оценить количественно - одновременно, при подведении итогов деятельности всего проекта, возможно включение потенциальных изменений как фактор успеха.
Интегрированный метод решения технических задач, соблюдение сроков и контроль затрат - суть проект-контроллинга БААР Консалтинг



BAAR Consulting · Usinger Str. 91 · 35394 D-61239 Ober-Mörlen · Tel.: +49 (0) 6002-9393998 · Fax: +49 (0) 6002-5980 · E-Mail: info@baar-consulting.de