Jedes Projekt ist eine einmalige und komplexe Aufgabe, gekennzeichnet durch

• Zielvorgabe
• Zeitliche Begrenzung (Terminrahmen)
• Finanzielle Begrenzung (Projektbudget)
• Sachliche Abgrenzung (zu laufenden Unternehmensaufgaben)

Das Projektmanagement steht als Oberbegriff für alle planenden, überwachenden, koordinierenden und steuernden Maßnahmen. Es bildet ein Führungsinstrument für die zielorientierte, effiziente und effektive Durchführung von Projekten. Die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements sichern einen zielführenden und zeitgemäßen Abschluss eines Projektes. Bei der Realisierung komplexer Projekte und vor dem Hintergrund verschärften Wettbewerbs und steigenden Kostendrucks ist ein professionelles und stringentes Projektmanagement unverzichtbar.

BAAR Consulting sieht das Projektmanagement als ganzheitliches System aus Projektleitung, Projektsteuerung und Projektcontrolling. Qualität und Partnerschaft mit dem Auftraggeber gelten bei BAAR Consulting als Leitlinie und sind für alle Mitarbeiter selbstverständlich – Qualität verpflichtet.

BAAR Consulting legt besonderen Wert auf eine nahtlose Integration in das Managementkonzept des Auftraggebers. Das Kernstück ist die Projektsteuerung, die den Auftraggeber und die Projektleitung bei der Projektrealisierung in allen Leistungsphasen unterstützt.

Ein operativ agierendes Projektcontrolling sichert die systematische Anwendung der Projektsteuerungsinstrumente und gewährleistet die zeitnahe Bereitstellung der Steuerungsinformationen für Führungskräfte und Entscheidungsträger.
Es schafft Transparenz der Kosten und Leistungen.

Proaktives Projektcontrolling umfasst auch das Risiko- und Chancenmanagement und leistet einen wesentlichen Beitrag zur wirtschaftlichen Absicherung und Optimierung des Projekts. Eine offene, vertrauensvolle, bereichsübergreifende Kommunikation mit kontinuierlichem Feedback der Ergebnisse ist für BAAR Consulting von größter Bedeutung. Die Identifikation mit den Projektstrukturen und der Projektkultur des Auftraggebers ist unabdingbar.

Wichtig ist für BAAR Consulting die Nachhaltigkeit des Projektmanagements: kontinuierliche projektbegleitende Betreuung statt temporärer Leistungserbringung. Langfristige Erfolgsorientierung bedeutet, mit allen Projektbeteiligten auf Augenhöhe zu agieren.
BAAR Consulting steht für größte Flexibilität und Kundenorientierung bei der Anwendung des Instrumentariums und der Entwicklung maßgeschneiderter und punktgenauer Lösungen.